Die innovative Funktion, die Qualität und nicht zuletzt der Preis der Flurförderzeuge und Materialflusssysteme des Jungheinrich-Konzerns werden entscheidend durch die Auswahl und prozessorientierte Einbindung der Lieferanten bestimmt. Die Einkaufsstrategie ist durch das Lieferanten-Management definiert und wird vom Zentralen Einkauf des Konzerns von Hamburg aus gesteuert. Dabei ist eine enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit allen Werken und Vertriebsbereichen unerlässlich.
