Materialflussberatung

Analyse - Planung - Optimierung

Stille Reserven erkennen und ausschöpfen.
Zukünftige Kapazitäten planen und realisieren.

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Grundmerkmale

  • Optimierung der Fahrzeugflotte
  • Neuplanung manueller Lagersysteme
  • Optimierung von Logistiksystemen
  • Prüfung existierender Planungen

Die Materialflussberatung basiert auf Ihren ganz individuellen Anforderungen und Gegebenheiten. Unsere Konzepte und Lösungen sind somit maßgeschneidert und passgenau.

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Vorteile im Detail


Damit wir gemeinsam schnellstmöglich zu einer optimalen Lösung gelangen, hat sich folgender Ablauf für die Materialflussberatung bewährt:

Schritt 1: Vorgespräch und Ist-Aufnahme
Zusammen mit Ihnen stimmen wir Ihre Analyseziele, die Inhalte und den Analyseumfang ab. Sie stellen uns hierfür lediglich Basisdaten wie Werkspläne und Fahrzeugflotteninformationen zur Verfügung.

Schritt 2: Ist-Analyse
Wir bereiten für Sie die erhalten Daten einfach und übersichtlich auf. Auf Basis der in Schritt 2 erstellten Auswertungen werden erste Optimierungspotenziale sichtbar.

Schritt 3: Erschließung von Optimierungspotenzialen
Auf Basis der in Schritt 2 erstellten Auswertungen werden erste Optimierungspotenziale sichtbar. In einem Konzept werden diese zusammengefasst. Weiteres Optimierungspotential bieten beispielsweise auch der Einsatz von Jungheinrich-Systemen wie ISM online, das Jungheinrich Warehouse Managmenet System oder die Lagernavigation und können eine Empfehlung sein.

Schritt 4 Abschlusspräsentation
Abschließend präsentieren wir Ihnen die bewerteten Alternativen und Sie erhaltene eine umfangreiche Dokumentation der vorgeschlagenen Maßnahmen.

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0800 222 585858*

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